Pós-graduado em Tecnologias da Informação pela FIAP e Sistemas de Informação pela Mauá. Contador e Advogado. De 2009 a 2019 trabalhei no SESCOOP/SP, inicialmente como Auditor, depois como gestor de processos, normas e procedimentos, e de 2017 a 2019 assumi a Coordenação de TI no SESCOOP/SP, responsável pelas áreas de suporte, infraestrutura tecnológica, sistemas de informação, formulação e gestão do Planos: PDTIC e PDSI. Por mais de 20 anos atuei como Analista de Negócios e Processos em grandes bancos: Pontual/Bradesco, BMD, Noroeste/Santander, onde destaco a experiência internacional em Angola no Banco BAI como consultor de processos da Stefanini. Sempre focado em tecnologias e atuando forte na implantação de projetos de TI, gestão de mudanças, conceitos e metodologias.

Atualmente sou presidente da CooperFênixTI, empreendendo em cooperação com “profissionais talentosos e inspiradores”, que aprendemos a respeitar pela currículo e exemplo de atuação profissional.

Atuei nas áreas: bancária, saúde e serviços na implantação de sistemas com ERP – TOTVS, Microsoft Dynamics ERP, Sistemas de Registro de Cooperativa, Gestão de Cursos, Gestão de Clubes e Industrial, como foco nos processos, antes e depois das implantações dos sistemas. Fiz aquisições de sistemas de grande porte e serviços de infraestrutura e segurança da informação, como: office 365, firewall, antivírus, migração de data center para nuvem e gestão de suporte de 1º, 2º e 3º nível.

ISO 27001 e 27002, ITILF – Fundamentos de ITIL – v3, COBIT 5 fundamentos – IT partners, CICLO BMP – 40 h – Iprocess Education, Modelagem e automação de processos com “supravizio – BMP”, Gestão de projetos com modelo CANVAS, Gestão de projetos – curso de extensão – Fundação Vanzolini, Capacitação de gestores e fiscais de contratos – JML, Contratação de soluções de TI alinhada a governança – JML, Capacitação de gestores e fiscais de contratos – JML, Curso de Auditoria interna – matriz de risco – Portal da auditoria, Formação de Auditor Interno – Instituto de Auditores Internos do Brasil 40 h, Liderança 40 h com Karim Khoury, Oratória 40 h Sescoop/SP

Processos e Projetos ISO 27001 e 27002, ITILF – Fundamentos de ITIL – v3, COBIT 5 fundamentos – IT partners, CICLO BMP – 40 h – Iprocess Education, Modelagem e automação de processos com “supravizio – BMP”. Gestão de projetos com modelo CANVAS, Gestão de projetos – curso de extensão – Fundação Vanzolini

Contratos e licitações de TI Capacitação de gestores e fiscais de contratos – JML, Contratação de soluções de TI alinhada a governança – JML, Capacitação de gestores e fiscais de contratos – JML

Auditoria Interna Curso de Auditoria interna – matriz de risco – Portal da auditoria, Formação de Auditor Interno – Instituto de Auditores Internos do Brasil 40 h.

 Comportamental  Liderança 40 h com Karim Khoury, Oratória 40 h Sescoop/SP